党的二十届四中全会提出,扩大高水平对外开放,开创合作共赢新局面。稳步扩大制度型开放,维护多边贸易体制,拓展国际循环,以开放促改革促发展,与世界各国共享机遇、一起发展。江苏是我国“灯塔工厂”最集中的省份,也是实际使用外资规模全国领先的省份,梅特勒托利多常州工厂是今年新晋“灯塔工厂”。这家来自瑞士的精密仪器制造商,如今已深耕中国38年,在中国拥有千余家上下游合作伙伴。这家工厂为何能成为“灯塔工厂”?这家外企又是如何共享中国发展机遇的。
没有黑灯、没有无人化、没有挥舞作业的机械臂、没有整齐划一的流水线。这样一座工厂何以成为“灯塔工厂”?不同“灯塔工厂”有不同的“发光”模式。位于江苏常州太湖路上的梅特勒托利多工厂,由5个车间组成。这座工厂看似寻常,却能生产出8000多种不一样的种类的产品。能摘得“灯塔”称号,它凭借的便是对复杂生产极致的管控与统筹能力。
零售秤、皮带秤、微量天平,称食物、称药品甚至称大象。轻可以到小数点后七位,重可以到小数点前七位。这些形态各异的质量计量器具,统称为“衡器”。这家来自瑞士的企业是衡器制造业龙头,拥有庞杂的产品线。由于行业的分散特性,一个订单里常常只有几件甚至一件产品。
5个车间、8000多个产品品种类型、60000多种零部件,7成以上订单每单小于10件,4-5天短平快交付周期,交付周期缩短22%,准时交付率攀升至98.4%。供应链的韧性、生产线的柔性、客户反馈的敏捷性,是这座工厂点亮“灯塔”范本的制胜密码。
我国是唯一拥有联合国产业分类全部工业门类的国家,其中外资发挥了及其重要的作用。过去10年,在华规模以上外资工业公司研发投入增长86.4%,有效发明专利数增长336%。外资公司能够带来的先进的技术和管理经验,对中国企业未来的发展和人才教育培训产生了积极影响,为建设现代化产业体系提供了重要支撑。梅特勒托利多常州工厂成为灯塔工厂的秘密是什么?外资对江苏常州产业高质量发展和人才教育培训发挥了怎样的作用?
一条常规流水线通常是一环接一环,呈现线性关系。而这条特殊的流水线个备选工位,每天根据生产需求的不同,任意启用其中1到10个模块,这条仿佛“变形金刚”一样的产线可以变身“L”型、“口”字型又或是“一”字型,实现共1023种不同的产线万个可配置组合。
梅特勒托利多工业衡人机一体化智能系统工程师 赵稀:基于AI的算法,我们大家可以演算出什么样的订单顺序和什么样的空间布局是最好的,减少时间的浪费,达到最优的效率。个人会使用了离散事件的仿真和遗传算法,同时解决订单的排序和空间的布局两大难题。
每天上午8点前后,AI系统根据当天所有订单情况,算出产线布局的最优解,随后全新的产线布局会自动完成,来开启新一天的生产。
庞大的产品矩阵服务于广泛的下业。在工厂四楼车间,台秤和仪表产线都在紧锣密鼓生产中,它们中的很多产品都服务于新能源产业链的各个环节。
作为第一批入驻常州的外资企业,梅特勒托利多深耕常州已有38年,累计为上百家常州新能源公司可以提供服务。
梅特勒托利多中国区产品和运营总裁 唐良:过去38年在中国的发展,我们见证了这一个市场的发展,我们和中国的市场、客户一起成长,有相当一部分客户从小变大、由大变强,成为这个行业的领军企业。
目前,常州拥有3座“灯塔工厂”,其中2座是外资企业,它们和本土企业一起,为传统制造业的转型升级提供经验、树立标杆。
目前,外商在华投资累计设立企业124万家,投资额近3万亿美元。外资企业贡献了中国1/4的工业增加值、1/7的税收,创造了3000多万个就业岗位,早已是中国高水平发展不可分割的组成部分。梅特勒托利多公司表示,他们并不追求产线的“无人化”,而是聚焦如何让员工不停地改进革新、在变革中发挥作用,与中国经济共同成长。
目前,江苏常州聚集了3000多家外商投资企业,涉及111个国家和地区。完备的产业链和人才体系,国际化的营商环境,吸引了慢慢的变多的外资企业来到这里,外资公司发展壮大,又进一步促进了当地产业的发展。
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